Risikomanagement in der Logistik

Zielsetzung

Risikomanagement ist zwar – unter anderem durch gesetzliche Anforderungen – inzwischen ein etablierter Managementbereich. In der Logistik allerdings hat das Management von Risiken noch erheblichen Nachholbedarf. „Risikomanagement in der Logistik“, herausgegeben vom Risikomanagement-Experten Frank Romeike und mir, gibt Manager*innen, die ein Risikomanagement in der Logistik etablieren und anwenden möchten, sowohl Grundlagen-Informationen, vor allem aber auch konkrete Gestaltungsempfehlungen an die Hand. Die Autor*innen sind ausgewiesene Experten auf ihrem Gebiet. Anwendungsbeispiele runden das Werk ab.

 

Zielgruppe

  • Logistikmanager*innen, die ein Risikomanagement etablieren und anwenden möchten.
  • Risikomanager*innen, die ein existierendes Risikomanagement-System auf den Logistikbereich erweitern möchten.
  • Studierende, vor allem mit Schwerpunkt Wirtschaft und/oder Logistik, die ein vertieftes Verständnis für das Management von Risiken in der Logistik erwerben möchten.

 

Inhalte

Das Buch ist in zwei Bereiche aufgeteilt: Im ersten Teil werden die institutionellen Aspekte des (logistikbezogenen) Risikomanagements behandelt. Es geht um die Grundlagen des Risikomanagements, wobei vor allem Struktur und Methoden, aber der rechtliche Rahmen behandelt werden. Im zweiten Teil stehen branchenbezogene Aspekte des Logistik-Risikomanagements im Vordergrund. Dabei geht es beispielsweise um Risikomanagement im Handel oder bei Logistikdienstleistern, aber auch beim Outsourcing logistischer Prozesse.

 

Inhaltsverzeichnis

  1. Einleitung [Lesen Sie die Einleitung als Probekapitel bei Springer.]
  2. Grundlagen des Risikomanagements in der Logistik
  3. Struktur des Risikomanagements in der Logistik
  4. Aufbau- und ablauforganisatorische Einbindung des Risikomanagements in der Logistik
  5. Risikoaggregation und risikogerechte Bewertung strategischer Handlungsoptionen in der Supply Chain: Beispiel Outsourcing
  6. Einsatz von Simulationsmethoden im Logistik-Risikomanagement
  7. Notwendigkeit und Nutzen von internationalen Standards im Logistik-Risikomanagement
  8. Rechtlicher Rahmen für das Logistik-(Risiko-)Management
  9. Versicherungen als mögliche risikopolitische Maßnahme: Von der Transportversicherung zu neuen Ansätzen in der Betriebsunterbrechungsversicherung
  10. Besonderheiten des Logistik-Risikomanagements in der verarbeitenden Industrie
  11. Bewertung von Supply Chain-Risiken – Vergleich subjektiver und objektiver Bewertung
  12. Besonderheiten des Logistik-Risikomanagements im Handel
  13. ECR Shrinkage Roadmap – Mehr Umsatz durch weniger Inventurdifferenzen
  14. Besonderheiten des Logistik-Risikomanagements bei Logistikdienstleistern
  15. DB Schenker: Risikomanagement in der Kontraktlogistik und präventive Maßnahmen vor der Projektumsetzung
  16. Risikomanagement beim Outsourcing von Logistikprozessen
  17. Katastrophen- und Risikomanagement in der humanitären Logistik

Das Vorwort zum Buch erhalten Sie hier bei Springer. Dort erhalten Sie auch das vollständige Inhaltsverzeichnis.

 

Bibliografische Informationen

1. Auflage, 2015
385 Seiten
Gabler Verlag
ISBN (Print): 978-3-658-05895-1

 

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